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第一編 銀行金融機構(gòu)《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)正確理解與實施指南
第一章 卓越績效評價準(zhǔn)則GB／丁 9580—2004
第二章 卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南
第三章 《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家 標(biāo)準(zhǔn)正確理解與實施指導(dǎo)
第四章 卓越績效模式理解及政府相關(guān)文件

第二編 銀行金融機構(gòu)平衡記分卡與卓越編效管理實戰(zhàn)操作模式
第一童 銀行金融機構(gòu)戰(zhàn)略實施存在 的缺陷與優(yōu)化昭決方案
第二章 銀行金融機構(gòu)平衡記分卡與 卓越績效管理系統(tǒng)初期建設(shè)
第三章 銀行金融機構(gòu)手衡記分卡架 構(gòu)與卓越績效計劃編制
第四章 銀行金融機構(gòu)分級平衡記分卡架構(gòu)和編制及績效計劃
第五童 銀行金融機構(gòu)平衡記分卡和卓越 績效計劃支持系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)計
第六章 銀行金融機構(gòu)平衡記分卡與卓越績效管理運作系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)汁
第七章 銀行金融機構(gòu)平衡記分卡與卓越績效管理系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計實戰(zhàn)操作
第八章 銀行舍融機構(gòu)人事（人力資源）管理第九章銀行金融機構(gòu)卓越績效管理系統(tǒng)架構(gòu)
第十章 銀行金融機構(gòu)卓越績效管理根基
第十一章 銀行金融機構(gòu)卓越績效關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定
第十二章 銀行金融機構(gòu)卓越績效管理 運作過程之一：績效計劃
第十三章 銀行金融機構(gòu)卓越績效管理運作過程之二于績效實施與營理
第十四章 銀行金融機構(gòu)卓越績效管理運作過程之三：績效考核評估
第十五章 銀行金融機構(gòu)壹越績效管理運作過程之四：績效反饋面談
第十六章 銀行金融機構(gòu)卓越績效管理運作過程之五：績效評估結(jié)果的應(yīng)運
第十七章 銀行金融機璃卓越績效管理運作 遠(yuǎn)程之六：卓越績效導(dǎo)入系統(tǒng)
第十八章 銀行金融機構(gòu)人事考核
第十九章 銀行金融機構(gòu)人，事考核評議制度
第二十章 銀行全融機構(gòu)人事考核規(guī)朗典范例
第二十一章 銀行金融機構(gòu)人事考核手’冊的制定與操作運用
第二十二章 銀行金融機構(gòu)管理者素質(zhì)評價 與能力開發(fā)應(yīng)用經(jīng)典方法
第二十三章 銀行金融機構(gòu)人事考核評估評價方法運用與操作
第二十四章 銀行金融機構(gòu)經(jīng)營業(yè)績評估評價
第二十五章 銀行金融機構(gòu)工作績效考核
第二十六章 銀行金融機構(gòu)績效考核技 術(shù)經(jīng)濟分析與評估評價
第二十七章 銀行金融機構(gòu)員工績效考 核體系總體創(chuàng)新設(shè)計
第二十八章 銀行金融機構(gòu)員工績效考 核體系優(yōu)化設(shè)計方案
第二十九章 銀行金融機構(gòu)員工績效考核系統(tǒng)實施與控制
第三十章 銀行金融機構(gòu)員工績效考核制度規(guī)范

第三編 銀行金融機構(gòu)內(nèi)部控制過程 評價問題要點解析
第一章 銀行金融機構(gòu)內(nèi)部控制環(huán)境
第二章 銀行金融機構(gòu)風(fēng)險識別與評估
第三章 銀行金融機構(gòu)內(nèi)部控制制度評價標(biāo)準(zhǔn)與方法
第四章 銀行金融機構(gòu)內(nèi)部控制體系的評價
第五章 銀行金融機構(gòu)內(nèi)部控制活動
第六章 銀行金融機構(gòu)信息系統(tǒng)
第七章 銀行金融機構(gòu)內(nèi)部審計
第八章 銀行金融機構(gòu)內(nèi)部控制系統(tǒng)的構(gòu)建

第四編 銀行金融機構(gòu)資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、評價與外部監(jiān)管
第一章 銀行金融機構(gòu)資會業(yè)務(wù)內(nèi)部 控制的要素與內(nèi)容
第二章 銀行金融機構(gòu)資金運用與資產(chǎn)配置
第三章 銀行金融機構(gòu)同業(yè)拆借業(yè)務(wù) 的內(nèi)部控制
第四章 銀行金融礦啕外匯買賣交易的內(nèi)部控制
第五章 金融衍生工具的內(nèi)部控制
第六章 銀行金融機構(gòu)經(jīng)營決策與內(nèi)控制度
第七章 銀行金融機構(gòu)內(nèi)部評級與外部監(jiān)管

第五編 銀行金融機構(gòu)績效評價要點
第一章 銀行金融機構(gòu)分五機構(gòu)經(jīng)營 績效評價要點
第二章 銀行金融機構(gòu)部門績效評價要點、
第三章 銀行金融機構(gòu)員工績效評價要點

第六編 銀行金融機構(gòu)風(fēng)險管理與規(guī) 避要點解析
第一章 銀行金融機構(gòu)市場風(fēng)險管理指引
第二章 銀行金融機構(gòu)風(fēng)險管理概述
第三章 銀行金融機構(gòu)的資本金風(fēng)險管理
第四章 銀行金融機構(gòu)的流動性風(fēng)險管理
第五章 銀行金融機構(gòu)的信用風(fēng)險管理
第六章 銀行金融機構(gòu)的利率風(fēng)險管理
第七章 銀行金融機構(gòu)的外匯風(fēng)險管理
第八章 銀行金融機構(gòu)的其他風(fēng)險管理
第九章 銀行金融機構(gòu)風(fēng)險規(guī)避與案例分析

第七編 銀行金融機構(gòu)絹效考核范本與經(jīng)典示例
第一章 銀行金融機構(gòu)員工績效評價表掐范東
第二章 銀行金融機構(gòu)績效評價樣表
第三章 銀行金融機構(gòu)績效評價實施 中的其他表格
第四章 銀行金融機構(gòu)員工績效評價標(biāo)準(zhǔn)示例
第五章 銀行金融機構(gòu)關(guān)鍵績效評價 指標(biāo)設(shè)定示例

第八編 跟行金融機構(gòu)薪酬(資)管 理實戰(zhàn)操作及運用
第一章 薪酬(資)管理
第二章 薪酬設(shè)計與企業(yè)競爭優(yōu)勢
第三章 工資制度第四章工資形式與構(gòu)咸
第五章 殼帶薪酬資創(chuàng)新設(shè)計
第六章 知識型員工薪酬管理
第七章 經(jīng)營者年薪制與長期激勵創(chuàng)新模式
第八章 芽酬控制與調(diào)整
第九章 固際薪酬營理成功模式
第十章 薪副營理實戰(zhàn)集錦

第九編 銀行金融機構(gòu)激勵機制設(shè)置操作規(guī)范
第一章 激勵機制與薪酬管理問題的 經(jīng)濟學(xué)分析
第二章 如何激勵員工
第三章 股權(quán)激勵機制設(shè)計與操作實務(wù)
第四章 員工持股計劃
第五章 管理層收購計劃

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