內(nèi)容簡介：

本書作為國內(nèi)第一本全面、系統(tǒng)引進(jìn)世界級管理大師和世界500強(qiáng)企業(yè)頂尖管理模式、管理理念、管理方法和管理技能的企業(yè)管理圖書，具有權(quán)威性、系統(tǒng)性和實(shí)用性的特點(diǎn)，是21世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人的最佳實(shí)踐指南和實(shí)用型管理利器，是第一位中國職業(yè)經(jīng)理人的必備管理工具書。


詳細(xì)目錄：

第一課 變革管理
第一章 知識經(jīng)濟(jì)時代的變革管理
第二章 變革時代職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)訓(xùn)練
第三章 變革管理的新原則和先進(jìn)手段

第二課 知識管理
第一章 知識經(jīng)濟(jì)
第二章 知識管理創(chuàng)新
第三章 知識管理技術(shù)與工具
第四章 知識管理實(shí)踐

第三課 創(chuàng)新管理
第一章 組織創(chuàng)新
第二章 制度創(chuàng)新
第三章 產(chǎn)品創(chuàng)新
第四章 技術(shù)創(chuàng)新
第五章 市場創(chuàng)新
第六章 財務(wù)管理創(chuàng)新
第七章 人力資源管理創(chuàng)新

第四課 學(xué)習(xí)型組織
第一章 學(xué)習(xí)體制
第二章 團(tuán)隊學(xué)習(xí)策劃
第三章 學(xué)習(xí)型組織策劃

第五課 客戶關(guān)系管理
第一章 客戶關(guān)系時代
第二章 企業(yè)變革：CRM起步
第三章 締造客戶關(guān)系
第四章 技術(shù)的力量

第六課 整合管理
第一章 組織整合
第二章 戰(zhàn)略整合
第三章 產(chǎn)品整合
第五章 物流整合
第六章 資本整合
第七章 企業(yè)文化整合
第八章 人才整合

第七課 供應(yīng)鏈管理
第一章 供應(yīng)鏈概述
第二章 供應(yīng)鏈管理及其發(fā)展
第三章 供應(yīng)鏈管理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
第四章 從應(yīng)鏈管理的基本程序
第五章 供應(yīng)鏈管理方法
第六章 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢

第八課 激勵管理
第一章 激勵管理概論
第二章 危機(jī)激勵、文化激勵與產(chǎn)權(quán)激勵
第三章 激勵與約束

第九課 團(tuán)隊管理
第一章 團(tuán)隊時代
第二章 團(tuán)隊管理與建設(shè)
第三章 高效團(tuán)隊的運(yùn)作
第四章 團(tuán)隊訓(xùn)練與評估
第五章 團(tuán)隊管理的陷阱與沖突

第十課 人力資源管理
第一章 人力資源戰(zhàn)略管理
第二章 員工的甄選和培訓(xùn)管理
第三章 員工的工作評價與考評管理
第四章 能力開發(fā)管理

第十一課 績效管理
第一章 績效管理概述
第二章 績效管理系統(tǒng)
第三章 績效考評存在的問題
第四章 績效考評的效果分析

第十二課 目標(biāo)管理
第一章 目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)溝通
第二章 目標(biāo)管理制度
第三章 止標(biāo)管理
第四章 目標(biāo)體系建立

第十三課 戰(zhàn)略管理
第一章 戰(zhàn)略管理概述
第二章 外部環(huán)境分析
第三章 內(nèi)部條件分析
第四章 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
第五章 戰(zhàn)略實(shí)施
第六章 戰(zhàn)略控制
第七章 企業(yè)組織戰(zhàn)略
第八章 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略
第九章 企業(yè)成長戰(zhàn)略
第十章 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第十一章 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟
第十二章 防御戰(zhàn)略

第十四課 生產(chǎn)運(yùn)營管理
第一章 生產(chǎn)運(yùn)營管理概述
第二章 生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略
第三章 生產(chǎn)規(guī)劃與決策
第四章 精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)
第五章 先進(jìn)生產(chǎn)方式的發(fā)展
第六章 科品開發(fā)與工藝選擇
第七章 工作設(shè)計與工作測量
第八章 生產(chǎn)計劃與行產(chǎn)控制
第九章 業(yè)務(wù)過程重構(gòu)
第十章 設(shè)備的維護(hù)管理

第十五課 質(zhì)量管理
第一章 質(zhì)量管理概論
第二章 質(zhì)量管理體系
第三章 企業(yè)質(zhì)量管理
第四章 質(zhì)量管理創(chuàng)新與發(fā)展
第五章 過程質(zhì)量控制
第六章 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)
第七章 服務(wù)質(zhì)量管理
第八章 6西格瑪管理
第九章 質(zhì)量改進(jìn)

第十六課 新產(chǎn)品管理
第一章 科技進(jìn)步與管理
第二章 技術(shù)開發(fā)
第三章 新產(chǎn)品開發(fā)

第十七課 國際化經(jīng)營
第一章 企業(yè)國際經(jīng)營
第二章 跨國管理與國際競爭
第三章 國際企業(yè)管理
第四章 海爾的國際化管理

第十八課 財務(wù)管理
第一章 財務(wù)管理概述
第二章 財務(wù)分析和控制
第三章 營運(yùn)資本政策
第四章 信貸管理及政策
第五章 短期融資
第六章 外部融資：機(jī)構(gòu)及其行為
第七章 普通股融資
第八章 租賃融資
第九章 兼并、收購和公司重組
第十章 國際財務(wù)管理

第十九課 項(xiàng)目管理
第一章 項(xiàng)目管理概述
第二章 項(xiàng)目營銷管理
第三章 項(xiàng)目成本管理
第四章 項(xiàng)目進(jìn)度管理
第五章 項(xiàng)目采購管理
第六章 項(xiàng)目風(fēng)險管理
第七章 項(xiàng)目人力資源管理

第二十課 網(wǎng)絡(luò)營銷
第一章 網(wǎng)絡(luò)營銷概述
第二章 網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研
第三章 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略與計劃
第四章 網(wǎng)頁策略
第五章 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略
第六章 網(wǎng)絡(luò)廣告策略
第七章 網(wǎng)絡(luò)顧客服務(wù)策略
第八章 網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系策略
第九章 網(wǎng)絡(luò)趨勢及網(wǎng)絡(luò)營銷展望

第二十一課 企業(yè)文化管理
第一章 企業(yè)文化勢透視
第二章 市場經(jīng)濟(jì)與文化競爭力
第三章 企業(yè)精神塑造
第四章 企業(yè)文化建設(shè)
第五章 多元文化區(qū)建設(shè)
第六章 包裝企業(yè)形象
第七章 企業(yè)公共關(guān)系活動

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