建設(shè)工程監(jiān)理分項進度控制與招投標及施工監(jiān)理實例分析手冊
音像名稱:建設(shè)工程監(jiān)理分項進度控制與招投標及施工監(jiān)理實例分析手冊
作者:
出版公司:銀聲音像出版社
市場價格:798元
本站特價:399元
包含盤數(shù):1CD+3冊
贈送積分:798 積分
產(chǎn)品介紹
詳細目錄:
第一篇 建設(shè)工程監(jiān)理概述
第一章 建設(shè)工程監(jiān)理概述
第二章 建設(shè)工程監(jiān)理組織
第三章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
第四章 工程建設(shè)監(jiān)理大綱
第五章 建設(shè)工程監(jiān)理的組織調(diào)協(xié)
第六章 建設(shè)監(jiān)理單位
第七章 工程建設(shè)監(jiān)理細則
第八章 監(jiān)理工程師
第九章 工程監(jiān)理資料的管理
第二篇 工程建設(shè)監(jiān)理的方法
第一章 建設(shè)項目管理
第二章 建設(shè)監(jiān)理的系統(tǒng)方法
第三章 工程建設(shè)項目計價體系與方法
第三篇 建設(shè)工程招投標
第一章 建設(shè)工程招投標概述
第二章 建設(shè)工程招投標的形式與方法
第三章 建設(shè)工程招投標全過程
第四章 建設(shè)工程投標全過程
第五章 建設(shè)工程的評價與決標
第六章 建設(shè)工程勘察設(shè)計招投標
第七章 建設(shè)工程監(jiān)理招投標
第八章 國際工程招標
第九章 國際工程投標
第四篇 建設(shè)工程監(jiān)理的目標控制
第一章 控制概述
第二章 目標控制原理
第三章 建設(shè)工程各階段特點和目標控制的任務(wù)
第四章 建設(shè)工程項目的標準控制示例
第五篇 建設(shè)工程的投資控制
第一章 建設(shè)工程投資與投資控制
第二章 建設(shè)工程在各階段的投資控制
第三章 項目投資控制方法與分析
第六篇 建設(shè)工程的質(zhì)量控制
第一章 質(zhì)量和質(zhì)量控制
第二章 質(zhì)量術(shù)語和質(zhì)量體系
第三章 建設(shè)工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制
第四章 建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制
第五章 設(shè)備采購與制造安裝的質(zhì)量控制
第六章 質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法
第七章 工程項目的試行和驗收
第七篇 建設(shè)工程的進度控制
第一章 建設(shè)工程監(jiān)理進度控制概述
第二章 施工進度計劃概述
第三章 招標階段的進度控制
第四章 設(shè)計階段的進度控制
第五章 施工階段的進度控制
第六章 施工進度計劃的實施與檢查
第八篇 建設(shè)工程合同管理與索賠
第一章 建設(shè)工程法律基礎(chǔ)
第二章 合同法原理
第三章 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同
第四章 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
第五章 建設(shè)工程合同管理
第六章 建設(shè)工程物資采購合同管理
第七章 工程索賠的基本理論
第八章 工程項目工期延誤索賠和費用索賠
第九章 FLDIC簡介
第九篇 建設(shè)工程監(jiān)理的信息系統(tǒng)
第一章 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理概述
第二章 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目標、內(nèi)容、方法與程序
第三章 信息系統(tǒng)工程支撐技術(shù)
第四章 計算機輔助監(jiān)理
第五章 軟件工程監(jiān)理
第六章 信息系統(tǒng)安全工程與監(jiān)理
第十篇 建設(shè)工程風險管理
第一章 概述
第二章 建設(shè)工程風險識別
第三章 建設(shè)工程風險評價
第四章 建設(shè)工程風險對策
第五章 建設(shè)工程風險監(jiān)控
第六章 建設(shè)工程風險管理決策
第十一篇 建設(shè)工程監(jiān)理實例與分析
第一章 建設(shè)工程監(jiān)理實例
第二章 建設(shè)工程監(jiān)理案例分析
第十二篇 建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)法規(guī)
第一章 國家法規(guī)
第二章 行政法規(guī)
第三章 常用規(guī)范、標準
第一篇 建設(shè)工程監(jiān)理概述
第一章 建設(shè)工程監(jiān)理概述
第二章 建設(shè)工程監(jiān)理組織
第三章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
第四章 工程建設(shè)監(jiān)理大綱
第五章 建設(shè)工程監(jiān)理的組織調(diào)協(xié)
第六章 建設(shè)監(jiān)理單位
第七章 工程建設(shè)監(jiān)理細則
第八章 監(jiān)理工程師
第九章 工程監(jiān)理資料的管理
第二篇 工程建設(shè)監(jiān)理的方法
第一章 建設(shè)項目管理
第二章 建設(shè)監(jiān)理的系統(tǒng)方法
第三章 工程建設(shè)項目計價體系與方法
第三篇 建設(shè)工程招投標
第一章 建設(shè)工程招投標概述
第二章 建設(shè)工程招投標的形式與方法
第三章 建設(shè)工程招投標全過程
第四章 建設(shè)工程投標全過程
第五章 建設(shè)工程的評價與決標
第六章 建設(shè)工程勘察設(shè)計招投標
第七章 建設(shè)工程監(jiān)理招投標
第八章 國際工程招標
第九章 國際工程投標
第四篇 建設(shè)工程監(jiān)理的目標控制
第一章 控制概述
第二章 目標控制原理
第三章 建設(shè)工程各階段特點和目標控制的任務(wù)
第四章 建設(shè)工程項目的標準控制示例
第五篇 建設(shè)工程的投資控制
第一章 建設(shè)工程投資與投資控制
第二章 建設(shè)工程在各階段的投資控制
第三章 項目投資控制方法與分析
第六篇 建設(shè)工程的質(zhì)量控制
第一章 質(zhì)量和質(zhì)量控制
第二章 質(zhì)量術(shù)語和質(zhì)量體系
第三章 建設(shè)工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制
第四章 建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制
第五章 設(shè)備采購與制造安裝的質(zhì)量控制
第六章 質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法
第七章 工程項目的試行和驗收
第七篇 建設(shè)工程的進度控制
第一章 建設(shè)工程監(jiān)理進度控制概述
第二章 施工進度計劃概述
第三章 招標階段的進度控制
第四章 設(shè)計階段的進度控制
第五章 施工階段的進度控制
第六章 施工進度計劃的實施與檢查
第八篇 建設(shè)工程合同管理與索賠
第一章 建設(shè)工程法律基礎(chǔ)
第二章 合同法原理
第三章 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同
第四章 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
第五章 建設(shè)工程合同管理
第六章 建設(shè)工程物資采購合同管理
第七章 工程索賠的基本理論
第八章 工程項目工期延誤索賠和費用索賠
第九章 FLDIC簡介
第九篇 建設(shè)工程監(jiān)理的信息系統(tǒng)
第一章 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理概述
第二章 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目標、內(nèi)容、方法與程序
第三章 信息系統(tǒng)工程支撐技術(shù)
第四章 計算機輔助監(jiān)理
第五章 軟件工程監(jiān)理
第六章 信息系統(tǒng)安全工程與監(jiān)理
第十篇 建設(shè)工程風險管理
第一章 概述
第二章 建設(shè)工程風險識別
第三章 建設(shè)工程風險評價
第四章 建設(shè)工程風險對策
第五章 建設(shè)工程風險監(jiān)控
第六章 建設(shè)工程風險管理決策
第十一篇 建設(shè)工程監(jiān)理實例與分析
第一章 建設(shè)工程監(jiān)理實例
第二章 建設(shè)工程監(jiān)理案例分析
第十二篇 建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)法規(guī)
第一章 國家法規(guī)
第二章 行政法規(guī)
第三章 常用規(guī)范、標準
工具書
相似教材
管理圖書分類
專欄人物 更多
- [舒化魯]企業(yè)整體規(guī)范化管理的實施
- [舒化魯]管理授權(quán)與職業(yè)經(jīng)理人階層
- [舒化魯]企業(yè)內(nèi)部的五種人
- [舒化魯]職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定
- [舒化魯]成本控制,意識比方法重要
- [鐘永棣]涉嫌構(gòu)成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣]企業(yè)解雇行為違反內(nèi)部規(guī)章制
- [鐘永棣]缺席判決,用人單位任性也沒
- [鐘永棣]違法解除能否100%恢復(fù)勞
- [鐘永棣]拉橫幅維權(quán),勞動者被無償解



