機關(guān)政務(wù)通
音像名稱:機關(guān)政務(wù)通
作者:彭盛勇
出版公司:吉林攝影出版社
市場價格:1280元
本站特價:704元
包含盤數(shù):4冊
贈送積分:1280 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡介:
機關(guān):1、整個機構(gòu)的關(guān)鍵部分:搖動水平的機關(guān),把河水引到田里。2、用機械控制的:機關(guān)槍/機關(guān)布景。3、辦理事務(wù)的部門:行政機關(guān)/軍事機關(guān)/機關(guān)工作。4、周密而巧妙的計謀:識破機關(guān)/機關(guān)用盡。
五大理由 實話實說
一. 從機關(guān)中來,到機關(guān)中去。本書并非出自領(lǐng)導(dǎo)理論家之手,而是數(shù)十位有機關(guān)工作體驗的基層干部的經(jīng)驗集成,他們道出了機關(guān)工作人員的切身感受。
二. 設(shè)身處地,現(xiàn)身說法,立足機關(guān)干部個人的立場和觀點。機關(guān)作為從政環(huán)境只作一般描述,個人發(fā)展才是硬道理。
三. 讀者對象側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)但不唯領(lǐng)導(dǎo),所有機關(guān)中人都可以到恰當?shù)那腥朦c,都會獲得直接的收益
四. 重實踐,說實,求實效。本書所選內(nèi)容以及騙輯處理均以“有用沒用”、“能不能用”為標準,力求實現(xiàn)學(xué)以到用的最大化。
五. 開門見山,一針見血,直奔主題。本書尤其注重挖掘“大會不講,小會不說”的“不成文”的機關(guān)潛規(guī)則,并加以透視和解析,令人恍然大悟、茅塞頓開。
十要 十不要
一. 多一事不如少一事。要學(xué)會“推”,不要強出頭;
二. 多年的媳婦熬成婆。。要學(xué)會忍耐,不要動不動就撂挑子;
三. 病從口入,禍從口出,要學(xué)會沉默,不要做“消息靈通人士”;
四. 錦上添花不如雪中送炭。危難時要幫人一把,不要落井下石;
五. 要掌握好原則性與靈活性的辯證統(tǒng)一,不要太死,也不要太活。太死遭人忌恨,太活被人瞧不起;
六. 要掌握好真才實學(xué)與搞好人際關(guān)系的辯證統(tǒng)一,不要只拉車不問路,也不要做繡花枕頭;
七. 要學(xué)會丑惡、話說在前頭,不要做事后諸葛亮,“馬后炮”最討厭;
八. 要掌握好進與退的辯證法,有時先進后退,有時先退后進,有時以退為進,有進以進為退。不要一條道走到黑,“走得太遠”意味著政治生命的結(jié)束;
九. 要學(xué)會“低調(diào)”處理事務(wù)的技巧。除非特殊的事情,不要張揚、炫耀,不要爭功,不要貪功;
十. 要學(xué)會有所為有所不為,不要唯唯諾諾,隨波逐流。適應(yīng)環(huán)境并不意味著自我的完全喪失。
詳細目錄:
第一卷 基礎(chǔ)素質(zhì)卷
1. 政治水平與政策水平
2. 領(lǐng)導(dǎo)者魅力形象塑造藝術(shù)
3. 政府入世與依法行政
4. 機關(guān)干部從政能力培養(yǎng)
5. 機關(guān)干部知識素質(zhì)培養(yǎng)
6. 機關(guān)干部口才藝術(shù)修養(yǎng)
7. 生理與心理調(diào)適
第二卷 權(quán)力運作卷
1. 權(quán)力與權(quán)威
2. 決策原則與程序
3. 干部選拔與考評
4. 職務(wù)風(fēng)險防范
5. 用人原則與藝術(shù)
6. 激勵與懲罰原則
第三卷 溝通協(xié)調(diào)卷
1. 與領(lǐng)導(dǎo)相處角色定位
2. 與下級相處距離策略
3. 同級間相處藝術(shù)
4. 領(lǐng)導(dǎo)班子的分工與合作
5. 領(lǐng)導(dǎo)與秘書的角色定位與協(xié)調(diào)
6. 借助傳媒與公眾的溝通技巧
第四卷 實務(wù)操作卷
1. 調(diào)查研究工作
2. 會議組織與接待
3. 公文寫作與處理
4. 電子政務(wù)與網(wǎng)上辦公
5. 機關(guān)干部的時間管理
6. 機關(guān)干部談判實務(wù)
7. 機關(guān)干部與危機處理
機關(guān):1、整個機構(gòu)的關(guān)鍵部分:搖動水平的機關(guān),把河水引到田里。2、用機械控制的:機關(guān)槍/機關(guān)布景。3、辦理事務(wù)的部門:行政機關(guān)/軍事機關(guān)/機關(guān)工作。4、周密而巧妙的計謀:識破機關(guān)/機關(guān)用盡。
五大理由 實話實說
一. 從機關(guān)中來,到機關(guān)中去。本書并非出自領(lǐng)導(dǎo)理論家之手,而是數(shù)十位有機關(guān)工作體驗的基層干部的經(jīng)驗集成,他們道出了機關(guān)工作人員的切身感受。
二. 設(shè)身處地,現(xiàn)身說法,立足機關(guān)干部個人的立場和觀點。機關(guān)作為從政環(huán)境只作一般描述,個人發(fā)展才是硬道理。
三. 讀者對象側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)但不唯領(lǐng)導(dǎo),所有機關(guān)中人都可以到恰當?shù)那腥朦c,都會獲得直接的收益
四. 重實踐,說實,求實效。本書所選內(nèi)容以及騙輯處理均以“有用沒用”、“能不能用”為標準,力求實現(xiàn)學(xué)以到用的最大化。
五. 開門見山,一針見血,直奔主題。本書尤其注重挖掘“大會不講,小會不說”的“不成文”的機關(guān)潛規(guī)則,并加以透視和解析,令人恍然大悟、茅塞頓開。
十要 十不要
一. 多一事不如少一事。要學(xué)會“推”,不要強出頭;
二. 多年的媳婦熬成婆。。要學(xué)會忍耐,不要動不動就撂挑子;
三. 病從口入,禍從口出,要學(xué)會沉默,不要做“消息靈通人士”;
四. 錦上添花不如雪中送炭。危難時要幫人一把,不要落井下石;
五. 要掌握好原則性與靈活性的辯證統(tǒng)一,不要太死,也不要太活。太死遭人忌恨,太活被人瞧不起;
六. 要掌握好真才實學(xué)與搞好人際關(guān)系的辯證統(tǒng)一,不要只拉車不問路,也不要做繡花枕頭;
七. 要學(xué)會丑惡、話說在前頭,不要做事后諸葛亮,“馬后炮”最討厭;
八. 要掌握好進與退的辯證法,有時先進后退,有時先退后進,有時以退為進,有進以進為退。不要一條道走到黑,“走得太遠”意味著政治生命的結(jié)束;
九. 要學(xué)會“低調(diào)”處理事務(wù)的技巧。除非特殊的事情,不要張揚、炫耀,不要爭功,不要貪功;
十. 要學(xué)會有所為有所不為,不要唯唯諾諾,隨波逐流。適應(yīng)環(huán)境并不意味著自我的完全喪失。
詳細目錄:
第一卷 基礎(chǔ)素質(zhì)卷
1. 政治水平與政策水平
2. 領(lǐng)導(dǎo)者魅力形象塑造藝術(shù)
3. 政府入世與依法行政
4. 機關(guān)干部從政能力培養(yǎng)
5. 機關(guān)干部知識素質(zhì)培養(yǎng)
6. 機關(guān)干部口才藝術(shù)修養(yǎng)
7. 生理與心理調(diào)適
第二卷 權(quán)力運作卷
1. 權(quán)力與權(quán)威
2. 決策原則與程序
3. 干部選拔與考評
4. 職務(wù)風(fēng)險防范
5. 用人原則與藝術(shù)
6. 激勵與懲罰原則
第三卷 溝通協(xié)調(diào)卷
1. 與領(lǐng)導(dǎo)相處角色定位
2. 與下級相處距離策略
3. 同級間相處藝術(shù)
4. 領(lǐng)導(dǎo)班子的分工與合作
5. 領(lǐng)導(dǎo)與秘書的角色定位與協(xié)調(diào)
6. 借助傳媒與公眾的溝通技巧
第四卷 實務(wù)操作卷
1. 調(diào)查研究工作
2. 會議組織與接待
3. 公文寫作與處理
4. 電子政務(wù)與網(wǎng)上辦公
5. 機關(guān)干部的時間管理
6. 機關(guān)干部談判實務(wù)
7. 機關(guān)干部與危機處理
工具書
相似教材
管理圖書分類
專欄人物 更多
- [舒化魯]企業(yè)整體規(guī)范化管理的實施
- [舒化魯]管理授權(quán)與職業(yè)經(jīng)理人階層
- [舒化魯]企業(yè)內(nèi)部的五種人
- [舒化魯]職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定
- [舒化魯]成本控制,意識比方法重要
- [鐘永棣]涉嫌構(gòu)成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣]企業(yè)解雇行為違反內(nèi)部規(guī)章制
- [鐘永棣]缺席判決,用人單位任性也沒
- [鐘永棣]違法解除能否100%恢復(fù)勞
- [鐘永棣]拉橫幅維權(quán),勞動者被無償解



