內(nèi)容簡介：

本書特色
權(quán)威性：本書由數(shù)十位長期研究經(jīng)濟發(fā)展和國有企業(yè)改革的著名學者和專家聯(lián)袂編撰而成，是一部有關(guān)國有企業(yè)改革的大型工具書，最具權(quán)威性和可讀性。
全面性：本書系統(tǒng)闡述了國有企業(yè)改革的方方面面及一些極具參考價值的案例。
實用性：本書闡述精煉、深入淺出、通俗易懂，匯集了國家主要領(lǐng)導(dǎo)人不同時期對國有企業(yè)改革的講話以及國家關(guān)于國有企業(yè)改革的政策文件，極具指導(dǎo)意義和可操作性。
前瞻性：本書既立足現(xiàn)實，又著眼未來，對國有企業(yè)改革涉及的內(nèi)容，做了大量全面介紹，為國有企業(yè)改革工作者面向未來，把握未來，提供了豐富的基礎(chǔ)知識。
適用對象:

各省市計委、經(jīng)貿(mào)委、財政廳（局）、國務(wù)院各部委、各直屬機構(gòu)
各國有企業(yè)、各股份制企業(yè)、集團公司、各中小型企業(yè)
各經(jīng)濟管理部門、各經(jīng)濟研究部門、國有銀行、保險公司等金融機構(gòu)
國有資產(chǎn)管理委員會、局、辦、經(jīng)營公司
各級企業(yè)改制監(jiān)督管理部門
國有企業(yè)高層管理人員、改革研究人員

詳細目錄：

第一篇 國有企業(yè)概論
第一章 國有經(jīng)濟
第二章 國有企業(yè)的性質(zhì)
第三章 國有企業(yè)的地位、功能和作用
第四章 國有企業(yè)的運營效率
第五章 國有企業(yè)的分布
第六章 國有企業(yè)的目標
第七章 市場經(jīng)濟中的國有企業(yè)

第二篇 國有企業(yè)面臨的困難與出路
第一章 國有企業(yè)的現(xiàn)狀與問題
第二章 國有企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀
第三章 國內(nèi)外環(huán)境變化與國有企業(yè)發(fā)展
第四章 國有企業(yè)制度剖析
第五章 國有企業(yè)的改制
第六章 國有企業(yè)改革的回顧與深化改革的出路
第七章 經(jīng)濟全球化與國有企業(yè)改革

第三篇 國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組
第一章 國有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與改組概論
第二章 產(chǎn)權(quán)流動與資本市場發(fā)育
第三章 大公司、大集團戰(zhàn)略的實施
第四章 國有企業(yè)重組

第四篇 國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度
第一章 國有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度
第二章 政企分開與法人治理結(jié)構(gòu)
第三章 發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 技術(shù)創(chuàng)新
第五章 國有企業(yè)勞動人事分配制度改革
第六章 成本核算與成本管理
第七章 資金管理與財務(wù)會計報表管理
第八章 質(zhì)量管理
第九章 營銷管理
第十章 安全生產(chǎn)與環(huán)境保護
第十一章 職工培訓(xùn)
第十二章 加強黨的建設(shè)

第五篇 國有企業(yè)股份制改革
第一章 國有企業(yè)股份制改造概論
第二章 國有企業(yè)股份制改造的發(fā)展歷程
第三章 國有企業(yè)股份制改造的規(guī)范運作和基本形式
第四章 國有股份制企業(yè)的資產(chǎn)重組與技術(shù)改造
第五章 國有企業(yè)股份制改造組織類型與公司上市國有企業(yè)股份制改造采取的組織類型
第六章 國有股份制企業(yè)管理
第七章 組建與發(fā)展企業(yè)集團
第八章 國有控股公司
第九章 中小型國有企業(yè)股份制改革
第十章 國有企業(yè)股份制改造實務(wù)與操作

第六篇 國有企業(yè)配套改革
第一章 國有企業(yè)債務(wù)問題
第二章 國有企業(yè)冗員及社會負擔
第三章 再就業(yè)工程建設(shè)
第四章 社會保障制度建設(shè)
第五章 國有企業(yè)財務(wù)制度建設(shè)

第七篇 國有企業(yè)改革重要文件選編
第一章 國有企業(yè)改革重要文件選編
第二章 國有企業(yè)改革重要通知選編
第三章 國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作會議文件選編

第八篇 國有企業(yè)改革相關(guān)法律法規(guī)
一、國有企業(yè)改革相關(guān)法律選
二、國有企業(yè)改革相關(guān)法規(guī)選

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