內(nèi)容簡(jiǎn)介：

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是企業(yè)間人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是企業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，因此，任何企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取的優(yōu)勢(shì)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工的整體素質(zhì)，尤其是提高企業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化能力，已成了不可回避的選擇。本書(shū)以幫助電信企業(yè)經(jīng)理人勝任本職工作的職業(yè)能力為目標(biāo)，從電信企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、電信企業(yè)文化管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)與動(dòng)作、人力資源開(kāi)發(fā)、危機(jī)管理、財(cái)務(wù)控制與質(zhì)量管理等方面，深入系統(tǒng)的分析了電信企業(yè)經(jīng)理必備的知識(shí)和技能。

讀者對(duì)象：
各泵制造業(yè)

詳細(xì)目錄：

管理與資本運(yùn)營(yíng)
第九篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理項(xiàng)目管理
第十篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理質(zhì)量管理與控制
第十一篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理信息管理
第十二篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理危機(jī)與突發(fā)事件管理
第一篇 泵制造企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)
第二篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第三篇 泵制造企業(yè)文化管理
第四篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理人力資源管理
第五篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理戰(zhàn)略管理
第六篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理生產(chǎn)與運(yùn)作管理
第七篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理營(yíng)銷管理
第八篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理財(cái)務(wù)

相似教材