軍隊物資現(xiàn)代化管理實務全書

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  包含盤數(shù):1CD+4冊

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軍隊物資現(xiàn)代化管理實務全書

產品介紹

內容簡介:

軍用物資是用于部隊作戰(zhàn)、訓練和生活的必需品。其中,有軍民通用物資,如普通油料、車材、藥材、軍需品等,也有軍隊專用物資,如坦克、飛機、艦艇、彈藥、軍械等。這類專用物資只能為國家武裝力量所使用,而不能像民用物資那樣進入社會流通領域。從社會屬性上講,軍用物資完全擺脫了民用物資的商品屬性,構成了一種直接服務于國家和人民整體利益的特殊性質。軍用物資不同于其他物資,尤其是軍械、彈藥等武器裝備,其管理有較嚴格的要求。在管理手段、管理方法上,表現(xiàn)出較強的軍事化特征。這些物資的采購、調撥、運輸、入庫、出庫、裝卸搬運以及維護保養(yǎng)工作,都是在嚴密的軍事組織指揮下進行的。體現(xiàn)在軍事物流組織體制上,軍隊物流作為軍隊后勤系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),軍隊倉庫等在編制體制上是軍隊在編制序列單位,其所需的業(yè)務費由上級業(yè)務主管部門撥付,軍隊倉庫等進行物資的儲、運、收、管、發(fā)、驗、修等物流活動,不向受供單位收取費用,軍隊倉庫的干部、戰(zhàn)士及在編職工的工資、津貼、行政經費按規(guī)定標準、渠道由軍隊支付。本書理論聯(lián)系實際,實用性較強,是軍隊物資管理單位不可多得的工具書。


詳細目錄:

第一編物資管理與軍隊物資管理
第一章現(xiàn)代物流管理總論
第二章軍事物流系統(tǒng)
第三章物流系統(tǒng)分析
第四章軍隊物流標準化
第五章軍事物流規(guī)劃

第二編軍隊物資與裝備管理
第一章軍隊裝備管理概述
第二章軍隊物資與裝備管理的產生及發(fā)展
第三章武器裝備技術及經濟
第四章《軍工產品質量管理條例》的形成與實施
第五章軍隊武器裝備管理
第六章國外軍隊物資管理理論與實踐

第三編軍隊物資供應鏈管理運作
第一章軍隊物資供應鏈管理概述
第二章軍隊物資供應鏈的構建模型
第三章供應鏈資源計劃
第四章供應鏈關系分析
第五章采購的招標與投標
第六章物資采購流程
第七章供應鏈管理戰(zhàn)略
第八章供應鏈管理下的物流管理
第九章供應鏈的組織與運行管理

第四編軍隊物資流通與管理設備的應用
第一章軍隊物資流通與管理設備概述
第二章軍隊物流運輸工具
第三章軍隊物資裝卸搬運設備
第四章軍隊物資流通包裝機械
第五章軍隊物資流通智能設備

第五編軍隊物資運輸
第一章軍事運輸概述
第二章軍隊物資鐵路運輸
第三章軍隊物資公路運輸
第四章軍隊物資水路運輸
第五章軍隊物資航空運輸
第六章軍隊物資運輸及其合理化

第六編軍隊物流成本管理
第一章軍隊物流成本管理基礎
第二章軍隊物流成本分析
第三章軍隊物流成本核算
第四章物流成本與控制
第五章軍隊物流成本預測與決策

第七編軍隊物資倉庫現(xiàn)代化管理
第一章軍隊物資儲備
第二章軍隊倉庫保管作業(yè)過程
第三章軍隊物資庫存控制
第四章軍隊倉庫安全和質量管理
第五章軍事虛擬倉庫

第八編軍隊物資流動信息管理系統(tǒng)
第一章物流管理信息系統(tǒng)概述
第二章物流信息系統(tǒng)分析
第三章物流管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設計
第四章物流管理信息系統(tǒng)的技術基礎
第五章物流信息系統(tǒng)開發(fā)組織
第六章軍事物流信息安全管理

第九編軍隊物資流通國際化
第一章經濟全球化下的物流業(yè)務
第二章國際軍火物流與非貿易國際物流
第三章軍隊物資通關管理
第四章軍隊物資出入境檢驗

第十編軍隊物資管理部門質量管理與認證
第一章GJB 9001A-200l概述
第二章建立質量管理體系的步驟
第三章軍工企業(yè)質量手冊實例
第四章物流企業(yè)質量手冊示例
第五章軍工企業(yè)程序文件實例

適用對象:
1.軍隊后勤管理部門
2.軍隊物資管理部門
3.軍備物資運輸部門
4.軍隊物資主管部門
5.軍需品供應站
6.軍隊物資采購部門
7.軍隊物資倉庫
8.軍隊物資相關管理部門

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